Interim Management
Optimale IT-Führung für Ihren Unternehmenserfolg
Die hohen Anforderungen an die Mitarbeiter im IT-Bereich ändern sich ständig, und das mit zunehmender Geschwindigkeit. Daraus erwächst für alle Beteiligten eine große Herausforderung, die zunächst erkannt, dann angenommen und schließlich gewinnbringend umgesetzt werden muss. Nur so kann Ihr Unternehmen auch in Zukunft bestehen und erfolgreich agieren.
Erfolgreiche Unternehmer haben verstanden, dass ihre Mitarbeiter das größte Kapital der Firma sind. Deshalb ist es so immens wichtig, diese zu verstehen, ihnen ihre Bedenken und Ängste zu nehmen und ihre Motivation zu stärken. Genau diese Aufgaben in den unterschiedlichsten Unternehmen zu erfüllen und umzusetzen, ist seit vielen Jahren mein täglich Brot.
Prozess-Optimierung und eine strategische Neuausrichtung ist
der Schlüssel zum Erfolg
Wenn ein Unternehmen die Notwendigkeit der Prozess-Optimierung, der Neuausrichtung oder auch nur der Etablierung neuer Standards erkannt hat, bin ich zur Stelle, um all das mit Schwung voranzutreiben. Dabei nehme ich die besonderen Herausforderungen einer krisenhaften Situation oder einer Sanierungsphase gern an. Wichtig ist mir dabei, Ihre Strategie weitgehend eigenständig anzugehen und Ihre Mitarbeiter auf diesem zum Teil steinigen Weg mitzunehmen, um auf der ganzen Strecke immer wieder messbare Ergebnisse abzuliefern.
Die Restrukturierung der IT-Bereiche von Unternehmen erledige ich nun schon seit mehr als 20 Jahren in leitender Position. Das, was dabei zu berücksichtigen und zu tun ist, hängt kaum von der jeweiligen Branche ab. Die Aufgabenstellungen sind im Handel, in der Logistik, im Verlagswesen, im Medizinbereich oder in der Entsorgungsbranche durchaus ähnlich, denn überall war der IT-Bereich intransparent und sozusagen „aus der Zeit gefallen“. Deshalb war die Digitalisierung in all diesen Betrieben ins Stocken geraten, was nicht selten zu (teurer) Frustration bei den Mitarbeitern führt.
Was ich zu bieten habe, ist nicht mehr und nicht weniger als Ihren IT-Bereich zu einem wertgeschätzten Dienstleister und effektiven Innovationstreiber zu machen.
Wie kann ich meine Erfahrungen für Sie effektiv einsetzen?
- Sanierung und Restrukturierung von IT-Landschaften und IT-Organisationen
- Harmonisierung und Modellierung von IT-gestützten Prozessen
- Reaktivierung und Motivation interner Ressourcen
- Management Troubleshooting
- Organisationsentwicklung
- Agile Leadership / Agiles Management
